Моделирование бизнес-задач и ценностей через конструктор. Метод задействует творческое мышление, помогает командам визуализировать стратегии и договориться о сложном
О продукте
Методология была разработана в Lego Group.Два профессора IMD в Швейцарии Йохан Роос и Барт Виктор создали концепцию «Серьезной игры» в середине 1990-х годов как способ описывать, создавать и обсуждать взгляды на бизнес задачи и проекты.
Позже генеральный директор Lego Group Кьелд Кирк Кристиансен, убедившись, что идеи Рооса и Виктора имеют ценность для бизнеса (были проведены десятки исследований и написано множество научных работ), поддержал развитие LSP, как внутри компании, так и за ее пределами.
Главный принцип "думать руками" стимулирует развитие кредитивного подхода и коммуникации внутри команды
Когда актуально
Новая команда без общего языка, нужен нестандартный формат для стратегической сессии, есть сложная идея которую трудно объяснить словами, команда работает в режиме «каждый сам по себе», требуется быстро выявить скрытые смыслы и разногласия.
Методология
Путь к сильной команде
Игровой формат, который помогает находить решения, развивать креативность и укреплять командные связи.
Игровая командная сессия: приятное с полезным
Интеллектуальный досуг, помогающий решать реальные бизнес-задачи и укреплять связи внутри команды.
Креативность и нестандартные решения
Участники создают модели идей из LEGO, презентуют и дорабатывают их, что помогает увидеть задачу под новым углом и найти свежие подходы.
Командное взаимодействие и коммуникация
Работа в мини-группах, обсуждения и презентации усиливают доверие, открытость и горизонтальные связи.Игровой формат оставляет позитивные эмоции и укрепляет командный дух.
Ценообразование
Понятный старт без лишних затрат
Стоимость рассчитывается под вашу задачу и формат, чтобы вы могли заранее планировать бюджет и выбрать оптимальный вариант.
