От 30 идей до 5 стартапов: как «Роскосмос» запустил внутреннее предпринимательство
Как серия стратегических сессий и трекинг помогли 25 руководителям и специалистам сформировать внутренние стартапы и отобрать 5 проектов для реализации
Отрасль
Космическая отрасль / ИТ
Формат
Стратегические сессии + трекинг
Группа
25 человек
Длительность
Информация скрыта / отсутствует
Клиент
РК Цифра (ГК «Роскосмос»). Программа проводилась в офисе заказчика в Москве для руководителей и специалистов департаментов.
Запрос
Компания хотела сформировать внутренние стартапы, способные приносить прибыль, и параллельно развить команду.
Необходимость создать внутренние стартапы, приносящие прибыль
Запуск процесса проверки бизнес-гипотез
Определение сотрудников с высоким потенциалом (HiPo)
Развитие навыков проектной работы, коммуникации и работы в группе
Решение
Процесс трансформации
Шаг 01
Запрос
Исследование запроса бизнес-заказчика.
Шаг 02
Подготовка
Создание индивидуальной программы.
Шаг 03
Реализация
3 сессии в формате офлайн. Регулярная поддержка в чате между сессиями
результат
Финал проекта
Финальный трекинг прошёл с участием полного состава топ-менеджеров — как площадка для анализа управленческого опыта, синхронизации и выработки общих выводов.
Результаты
Эффективность в цифрах
30+ идей
Команда сформировала более 30 рабочих идей проектов
5 стартапов
После проверки гипотез 5 проектов взяты в работу
Лояльность
Повысилась лояльность сотрудников к компании
Горизонтальные связи
Выстроились новые горизонтальные связи между подразделениями
Информация скрыта / отсутствует
Информация скрыта / отсутствует
О компании
Центр, которому доверяют лидеры рынка
Мы помогаем руководителям освободить время для стратегических задач, беря на себя развитие и сплочение команды.
