ckor

Отрасль

ИТ-рекрутмент

Формат

Двухдневная стратегическая сессия + трекинг

Группа

Топ-менеджмент (кол-во не указано)

Длительность

3 месяца (июль — сентябрь 2023)

Клиент

Компания-лидер рынка по подбору ИТ-специалистов. Сессии проходили в Noôdome, Велна Резорт (Таруса) и ВШУ «Сколково».

Запрос

Топ-менеджмент хотел поставить амбициозную цель на новый период и разработать стратегию и тактику её достижения.

Потребность в постановке амбициозной цели на новый период

Необходимость разработать стратегию и тактику достижения

Запрос на синхронизацию личных ценностей руководителей с целями компании

Каждый руководитель должен понять «зачем лично мне идти к цели компании»

Шаг 01

Запрос

Информация скрыта / отсутствует

Шаг 02

Подготовка

Информация скрыта / отсутствует

Шаг 03

Реализация

Программа включала: Валидацию ценностей компании Синхронизацию и объединение команды с фокусом на общую цель Соотнесение личных ценностей с целями компании Проработку стратегии и тактики: что конкретно должен сделать каждый руководитель и департамент, чтобы компания достигла цели

результат

Финал проекта

Финальный трекинг прошёл с участием полного состава топ-менеджеров — как площадка для анализа управленческого опыта, синхронизации и выработки общих выводов.

Цели на 2 года

Определены и откалиброваны стратегические цели на 2 года и 1 год

Дорожная карта

Сформирована дорожная карта развития

Ресурсы

Определены необходимые ресурсы для реализации

Шаги + сроки

Прописаны конкретные шаги, ответственные и сроки

Информация скрыта / отсутствует

Обсудить ваш запрос

От амбиции к дорожной карте: стратегия для лидера ИТ-рекрутмента

Процесс трансформации

Эффективность в цифрах

Центр, которому доверяют лидеры рынка